嘉祥县坚持党建引领基层治理,以“红色物业”建设为抓手,突出“建机制、强队伍、优服务、重实效”关键环节,推动物业服务与社区治理深度融合,不断提升居民满意度、幸福感。 强化党建引领 在“机制建设”上下功夫
建立完善“5+2+N”协同治理工作机制,构建组织部门牵头抓总、住建部门行业监管、社会治理服务中心统筹协调、街道社区属地管理、物业企业专业服务的“五方联动”责任链条。健全“定期调度+专项督查”双重督导机制,每月25日召开联席会议,通报问题整改、投诉量变化等情况,对物业服务、热线办理、遗留问题等重点难点问题挂牌督办。创新“红色网格”管理模式,组建由社区党员、物业管家、居民代表构成的“红色管家”服务队12支,有效提升社区服务精准化、精细化水平。 注重选育培用 在“队伍建设”上下功夫 加强社区物业党建联建,组织社区工作者(网格员)与物业经理共同领办为民服务项目,推动社区与物业企业“双向进入、交叉任职”,签订社区物业党建联建协议81份,实现党组织对物业工作的全面覆盖。构建“理论+实操”培训体系,依托县委党校开设物业专题培训班,今年以来开展政策法规、应急管理等培训4次,覆盖从业人员800人次。用好“四色管理”制度,对2家服务质量不达标企业进行约谈整改,动态调整物业项目负责人2名。设立“红色物业先锋岗”,通过季度评选、年度表扬等方式,激励物业人员担当作为。 聚焦群众需求 在“服务提质”上下功夫
健全完善“三张清单”服务模式,推动社区资源精准匹配,累计解决电动车充电桩增设、适老化改造等民生问题42件。打造“15分钟便民服务圈”,整合物业用房建设“红帆驿站”85处,提供快递代收、工具共享等15项便民服务。定期组织开展“物业经理接待日”等活动97次,形成“民呼我应”的良性互动。创新智慧物业服务平台,实现居民诉求实时受理、问题处理全程跟踪、服务效果动态评估,平台上线以来,累计受理居民诉求215件,物业类热线同比下降23.1%。
深化共治共享 在“长效发展”上下功夫
构建“四位一体”居民议事会机制,由社区党员、物业管家、居民代表、业委会成员组成,定期召开协商会议,围绕小区公共事务、服务需求等议题进行民主协商,去年以来,通过议事会机制解决停车难、环境整治等难点问题32个,居民参与治理的积极性显著提升。开展“星级红色物业”评选活动,建立“服务量化评分、结果挂钩激励”的闭环机制,对获评企业给予信用加分、项目优先承接等激励,发挥星级物业示范引领作用,提升行业整体服务水平。 |