一、登记信息情况
（一）单位名称：济宁市公房管理服务中心
（二）宗旨和业务范围：承担城区公房维修、租金收缴等事务工作；承担城区保障房分配、资格核实和经济适用房上市交易事务工作；承担市住房城乡建设局、市住房保障和房地产发展事务中心交办的其他工作任务。
（三）住所：济宁市任城路7号
（四）法人代表：袁建设
（五）经费来源：财政补贴
（六）开办资金：7528万元
（七）举办单位：济宁市住房和城乡建设局
二、年度业务开展情况
（—）党的建设方面
1、认真落实党建工作责任制。中心党总支始终坚持支委会决策制度和民主集中制原则。今年共召开支委会20余次，商议通过各类事项30余件，确保了权力运行的公开透明。为明确压实责任，制定完善了《“一岗双责”制度》、《“三重一大”决策制度》等多项规章制度。同时，抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话和民主评议党员等制度的落实，健全和落实党内情况通报、情况反映等工作制度，切实做到党务公开。
2、扎实开展党史学习教育。一是精心组织，常抓不懈。自党史学习教育工作开展以来，中心党总支高度重视，先后主持召开相关会议5次，成立了党史学习教育工作领导小组，制定了《党史学习教育实施方案》和《学习计划》，采取多种形式开展学习教育。二是丰富学习载体，强化学习效果。中心组织党员干部前往济宁市城市展示馆、汶上县南旺枢纽考古遗址政德教育基地等进行参观学习；集中观看《长津湖》、《跨过鸭绿江》等爱国主义教育影片；建党100周年之际，总支书记袁建设带头为全体党员干部作了题为《学百年党史，汲奋斗力量》的党课。通过不断深化党史学习教育，进一步增强了党组织的向心力和凝聚力。三是开展交流研讨，推动工作落实。围绕“学史明理、学史增信”等主题，多次开展学习研讨，自觉把自己摆进去、把职责摆进去，深刻检视差距和不足，真正把学习成果转化为干事创业的动力。
3、党风廉政建设、意识形态、精神文明建设持续推进。
党风廉政建设方面：一是加强学习教育引导，筑牢拒腐防变思想基础。全年开展专题研讨近20次、主题教育8次。二是严肃党内政治生活，坚持民主生活制度。班子成员带头讲党课、过双重组织生活，认真开展批评与自我批评，党内政治生活原则得到了进一步加强。三是深入检视剖析问题，压实压细政治责任。围绕学习教育、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁五个方面建立问题清单、制定整改方案，逐条整改落实。
意识形态方面：一是统一思想认识，提高政治站位。中心党总支定期研判分析意识形态状况，准确把握党员干部职工思想动态，确保在思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是强化理论武装，坚定理想信念。结合党史学习教育，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实打造一支“信念坚定、对党忠诚、敢于担当、风清气正”的干部队伍。三是加强阵地建设，确保意识形态正确导向。中心党总支牢牢掌握意识形态的主动权，坚持用好“学习强国”、“灯塔在线”学习平台，推动用党的创新理论武装头脑、指导工作。
精神文明建设方面：2021年成功创建市级文明单位。积极承担文明单位职责，持续推进创城各项工作，认真落实“路长制”巡查制度。为丰富职工文化生活，增强单位凝聚力和向心力，中心组织全体干部职工参加市直机关工委“建党100周年环太白湖健步走”活动；积极承接市住建局安排参加第九届市直机关运动会的任务，经全体队员的奋力拼搏，取得的14奖项中，我中心11项，前三名的5项，均为我中心获得，为住建系统争得荣誉，展示了良好的住建形象。积极参加“学习强国党史知识竞赛”、“学党史、跟党走”百年党史知识答题竞赛等各项活动。
（二）业务开展方面
1、不断加大直管公房管理力度。为切实履行好对市区5295套，建筑面积27.55万平方米直管公房的管理职责，中心根据工作实际，采取服务上门、一线办公等方式，现场解决问题，为及时掌握了解租住相关信息，房管员每月入户次数不少于1次。汛期来临之前成立了50人的防汛抢险队，主要领导任队长，及时组织安排相关科室人员加班加点全面进行房屋安全排查，发现问题迅速处置。对久远失修的老旧房屋，耐心劝导动员承租人限期搬出，并妥善做好安置工作。对重点关注房屋，安排专人进行24小时轮流蹲守，确保了人民群众生命财产安全。为不断提高广大居民安全消防意识，中心围绕冬季取暖、安全用电、规范用气等内容开展宣讲进社区活动，避免了各类事故的发生。全年直管公房租金收缴1377.68万元，实现了国有资产增值保值。
2、严格落实公共租赁住房动态管理。中心现管理公共租赁住房6941套，建筑面积40.05万平方米，分布在21个住宅小区。2021年全年收取租金1747.41万元，收租率达100%。为不断提升服务质量、提高服务水平，中心对公共租赁住房全面实行动态管理，做到一户一档，根据情况变化，及时做出调整，相关数据随之录入更新。通过加大排查频次、开展专项整治活动、广泛宣传住保政策等多种形式，不断加大管理力度，全年共清退违规承租49户。为让中低收入家庭尽早享受到住保待遇，今年配合市住房保障中心组织完成了3次共231套公租房抓阄选房活动，及时做好手续办理和上房等工作。根据有关规定要求，大家克服时间紧、任务重等困难，对所管公共租赁住房逐一进行住保资格查核。
3、努力提升房屋维修整体水平。中心秉承“抓维修、促服务”的工作理念，认真落实任务目标，积极践行服务承诺，自觉接受社会监督。遵照小修不过天，中修不过3天，大修按合同约定时限标准，认真开展工作，同时，严格维修程序，确保维修质量。按照住户申请、房管员核实、维修人员现场查看、组织施工、竣工验收等流程，严把维修各个环节。对于可能影响民生的维修任务，本着“急事急办、特事特办”的原则，采取灵活机动的办法先行维修。针对汛期可能出现的突发情况，提前备足防汛物资和器材，并做好相关预案；冬季到来时，积极开展越冬防寒隐患排查工作。全年完成房屋维修736户，其中屋面防水344户，建筑面积19163平方米；室内外设施维修392户；电梯维修38部，其中大修3部（时星御德），小修35部；投资52万元对保障信住房运河怡居B区雨污水管道改造，接入市政管网，解决了小区长期淤积，污水外溢老大难问题。全年维修费用318.87万元。
4、智能化住保小区建设成效显著。今年中心在面临资金紧张、技术人员缺乏的情况下，通过不懈努力，建设完成了济宁市保障性住房智慧管理平台。目前，运河璟苑、府河新苑、红西佳苑小区智慧管理系统相继投入使用，实现了我市保障性住房小区智慧化管理零的突破。该系统具备人脸识别、高空抛物认定、电动车梯控、消防预警、独居老人及重点关怀对象出行记录等多种功能，为住保家庭居住便利和安全提供了保障，为监管转租、转让等违规行为提供了有效平台。
5、加强对公租房、直管公房管理，对城区内各公租房小区腾退、闲置的房源进行汇总，共筹集到可分配房源231套（其中通过公租房大排查、大整治活动清退违规转租、转借家庭49套；通过保障资格动态复核清退149套；通过整合闲置的人才住房，筹集33套），并及时按规定将房源进行了再分配，提高保障性住房利用效率。
（三）创新创优方面
1、强化管理。围绕“责任分解、责任考核、责任追究”三个环节，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。充分运用“四种形态”，抓好党员干部管理。坚持日常监督和半年、全年考核相结合的办法。
2、改进工作作风，提升服务效能。一是坚决纠正“不作为、乱作为、慢作为”等作风问题。中心结合工作职责，列出整治清单、明确整改措施和整改时限并制定实施方案，针对存在的突出问题，认真分析原因，加大问责力度，确保整改工作扎实推进，取得实效。二是进一步深化首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制。始终做到热情接待、耐心解释、认真受理、服务周到，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的现象，全体党员干部用实际行动提升了公房管理良好服务形象。
3、贯彻新发展理念，推动公房管理工作高质量发展。研究“一法规一减负”（建立保障性住房管理的地方性法规，依法依规处置老旧直管公房）工作的可行性论证，为保障房事业发展规划提供基础资料。
三、机构编制情况
（一）2021年度认真按照《条例》及其实施细则的规定办理了事业单位登记相关业务，设立登记信息已公开。
（二）2021年初济宁市公房管理服务中心实有125人，2021年退休9人，截止2021年12月末实有在职人员116人。
四、资产损益情况
济宁市公房管理服务中心2021年末资产总额为12,019万元，负债为5,119万元，净资产为6,900万元。本年累计收入2,546万元，其中财政拨款收入150万元，事业收入1,572万元，上级补助收入613万元，其他收入211万元； 本年累计费用3,711万元，其中业务活动费用3,081万元，单位管理费用614万元； 经营费用3万元； 资产处置费用12万元，其他费用1万元。
五、其他需要说明的问题
（一）2021年度不涉及诉讼；
（二）2021年无社会举报投诉。
2022年3月17日